Gesetzgebung

Australien – Die Victorian Commission for Gambling and Liquor Regulation veröffentlicht Unternehmensplan

Die Victorian Commission for Gambling and Liquor Regulation hat ihren Unternehmensplan für 2020-23 veröffentlicht.

Der Plan beschreibt die obersten Prioritäten der Kommission für die Zusammenarbeit mit der Branche, um sicherzustellen, dass Viktorianer und Besucher ein sicheres, verantwortungsvolles Glücksspiel- und Alkoholumfeld genießen, und wie sie dies durch die Konzentration auf vier Hauptbereiche erreichen will: reaktionsfähige Regulierungspraxis, Verbesserung der Benutzererfahrung, Aufbau und Aufrechterhaltung einer nachhaltigen Organisation und Entwicklung einer einflussreichen Regulierungsbehörde.

Wie im Plan näher erläutert, wird das Unternehmen seine Schwerpunkte erreichen, indem es ein hohes Maß an Vertrauen innerhalb der Glücksspiel- und Spirituosenbranche aufbaut, die Compliance-Niveaus im gesamten Staat beeinflusst, qualitativ hochwertige Dienstleistungen erbringt und mit langfristiger betrieblicher Nachhaltigkeit arbeitet.

„Wir wollen weiterhin eine Regulierungsbehörde sein, die auf Industrie und Innovation reagiert und unsere Regulierungspraxis anpassen kann, um auf neue Geschäftsmodelle und Produkte zu reagieren“, hieß es.

Catherine Myers, Chief Executive Officer von VCGLR, sagte: „Aufgrund der jüngsten Buschbrände und der Coronavirus-Pandemie (COVID-19) haben wir einen immer agileren Ansatz bei der Art und Weise gewählt, wie wir regulieren, um den Erwartungen der Gemeinschaft gerecht zu werden und die Industrie auf ihrem Weg zur Erholung zu unterstützen.“ . Wir wollen weiterhin eine Regulierungsbehörde sein, die auf die Industrie reagiert und angemessen auf neue Geschäftsmodelle und Produkte reagiert.“

„Die Umsetzung unserer Vision wird immer wichtiger und erfordert einen agilen Ansatz bei der Regulierung der Glücksspiel- und Spirituosenindustrie, um den Erwartungen der Gemeinschaft gerecht zu werden und die Branche auf ihrem Erholungsweg zu unterstützen“, fügte er hinzu. „Unsere Reaktion auf die Prioritäten der Regierung und die Bedürfnisse der Industrie in diesen herausfordernden Zeiten hat unser Engagement als Beamte und unsere Fähigkeit, unsere Abläufe schnell anzupassen, unterstrichen. Wir werden die Erkenntnisse und Erfahrungen dieser Zeit nutzen, um unsere Regulierungspraxis weiter zu verbessern.

„Wir sind uns bewusst, dass verschiedene Sektoren vor großen und einzigartigen Herausforderungen stehen werden, wenn sie ihre Geschäftsmodelle an die sozialen und wirtschaftlichen Herausforderungen anpassen und anpassen und neue Chancen erkennen. Wir werden uns auf die Effizienz unserer Prozesse und ein starkes Engagement konzentrieren, das auf die Bedürfnisse der Industrie und der Gemeinschaft eingeht. Der Unternehmensplan ist ein Fahrplan, der unseren Einsatz von Ressourcen und regulatorischem Fachwissen steuert und uns auf Bereiche organisatorischer Verbesserungen konzentriert. Ebenso wichtig sind unsere engagierten Mitarbeiter und erfahrenen Praktiker, die unsere Stakeholder mit starker Integrität und einem hohen Maß an Professionalität betreuen und unterstützen. Sie sind für den Erfolg der in diesem Plan dargelegten Strategien von entscheidender Bedeutung.“

Catherine Myers, Chief Executive Officer, fügte hinzu: „Unser Fokus liegt auf Ergebnissen, die darauf abzielen, ein hohes Maß an Vertrauen in die Regulierung von Glücksspiel und Alkohol aufzubauen.“
Industrien, Beeinflussung des Compliance-Niveaus im gesamten Bundesstaat, Bereitstellung qualitativ hochwertiger Dienstleistungen und Betrieb mit langfristiger betrieblicher Nachhaltigkeit. Um diese Ergebnisse zu erreichen, müssen wir bei der Regulierung der Glücksspiel- und Spirituosenindustrie innovativ sein. Wir verpflichten uns zu mehr Transparenz und einer verstärkten Zusammenarbeit mit der Industrie und unseren koregulierenden Partnern.“