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Betreibernachrichten

USA – Canterbury Park ist im dritten Quartal um 28.5 Prozent gesunken, aber Pari-Mutuel zeigt Erholung

By - 9. November 2020

Im Canterbury Park in Minnesota gingen die Nettoeinnahmen in den drei Monaten bis zum 30. September 2020 um 28.5 Prozent auf 13.3 Millionen US-Dollar zurück. Dies spiegelt die anhaltenden Auswirkungen der COVID-19-Pandemie wider, einschließlich der staatlich angeordneten Kapazitätsbeschränkungen und der schwächeren Besuchernachfrage nach der Wiedereröffnung Canterbury Park.

Die Pari-Mutuel-Einnahmen stiegen im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 606,000 US-Dollar oder 16.9 Prozent, was auf einen Anstieg an außerstaatlichen Einsätzen zurückzuführen ist, was teilweise durch Rückgänge bei Simulcast-Wetten und Live-Renneinnahmen aufgrund staatlich verordneter Kapazitätsbeschränkungen, die die Zahl der Besucher reduzieren, ausgeglichen wurde etwa 10 Prozent des Vorjahreszeitraums und eine Reduzierung der Anzahl der Tage in der Rennsaison um 18.5 Prozent. In den drei Monaten bis zum 30. September 2020 gingen die Einnahmen von Card Casino im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 1.4 um 16 Millionen US-Dollar oder 2019 Prozent zurück, während die Einnahmen aus dem Lebensmittel- und Getränkebereich im Vergleich zum gleichen Zeitraum um 3 Millionen US-Dollar oder 77.6 Prozent sanken im Jahr 2019 und die sonstigen Einnahmen gingen im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 1.6 um 59.5 Millionen US-Dollar oder 2019 Prozent zurück.

„Während unsere Ergebnisse für das dritte Quartal die anhaltenden Auswirkungen der Covid-19-Pandemie auf alle Aspekte unseres Betriebs in Canterbury Park widerspiegeln, haben die schnellen Maßnahmen, die wir ergriffen haben, um die Arbeits- und anderen Betriebskosten zu senken, sowie unser disziplinierter Ansatz zur Einsparung von Bargeld dazu beigetragen, dass wir dies gewährleisten können.“ Wir verfügen über die Liquidität und Flexibilität, um das Unternehmen für langfristige Gesundheit und Wachstum aufzustellen“, sagte Randy Sampson, Präsident und Chief Executive Officer von Canterbury Park. „Trotz der Pandemiebeschränkungen hat sich unsere finanzielle Leistung seit der Wiedereröffnung im Juni im Laufe des Quartals kontinuierlich verbessert. Dadurch konnten wir im dritten Quartal 2020 einen positiven Cashflow generieren.

„Unsere Geschäftstätigkeit umfasste im dritten Quartal 2020 im Vergleich zum Vorjahr eine monatliche Verbesserung der Tischspieleinnahmen in unserem Kartencasino. Während der Juli im Vergleich zum Vorjahr zweistellig zurückging, verbesserte er sich stetig und lag im August im einstelligen Bereich und im September leicht im Anstieg. Bei unseren Renn- und Pari-Mutuel-Einsätzen haben wir ein sicheres und modifiziertes 53-tägiges Renntreffen absolviert. Aufgrund der begrenzten Kapazität auf etwa 10 % der durchschnittlichen Besucherzahl, die wir normalerweise aufnehmen würden, und aufgrund des Verlusts von 12 Renntagen verzeichneten wir einen Rückgang der Wetten auf der Strecke bei unseren Live-Rennen um 65 %. Unsere Entscheidung, unser Rennprogramm auf Wochentagsnachmittage zu verlegen, ermöglichte es uns jedoch, unsere Marktdurchdringung zu steigern, was zu einem Anstieg der Einsätze von Wettanbietern außerhalb des Bundesstaates im Vergleich zum Vorjahr um 116 % führte. Wir arbeiten weiterhin eng mit staatlichen und lokalen Behörden zusammen, um die Kapazität in unserem Kartencasino und unserem Simulcast-Wettstandort auf sichere Weise zu erhöhen und unseren Gästen unsere Gesundheits- und Sicherheitsbemühungen mitzuteilen. Wir gehen davon aus, dass sich die finanzielle Leistung dieser Betriebe weiter verbessern wird, wenn der Betrieb ohne die aktuellen Einschränkungen möglich ist und die Gästezahlen wieder das Niveau vor der Pandemie erreichen.

„Trotz der teilweisen Erholung in unserem Card-Casino- und Pari-Mutuel-Geschäft wirkten sich pandemiebedingte Einschränkungen bei unseren Sonderveranstaltungen und Gruppenverkaufsaktivitäten auf die Betriebsleistung im dritten Quartal aus und werden sich zumindest in den nächsten Monaten auch weiterhin auf unser Nicht-Glücksspielgeschäft auswirken . Um dieser kurzfristigen Herausforderung zu begegnen, haben wir kürzlich die schwierige Entscheidung getroffen, den Personalbestand an das aktuelle Niveau unseres Nicht-Gaming-Geschäfts anzupassen. Zu diesen Maßnahmen gehörten die Nichtbesetzung vakanter Stellen, die Beurlaubung von Teammitgliedern, Gehaltskürzungen für Führungskräfte und der Abbau einiger Stellen. Auch wenn die Entscheidung zu diesen Maßnahmen sehr schmerzhaft war, haben sie es uns ermöglicht, die Ausgaben auf ein Niveau zu senken, von dem wir glauben, dass es uns dabei helfen wird, unsere langfristige Rentabilität aufrechtzuerhalten. Wir wissen die Geduld und Unterstützung unserer Teammitglieder in dieser durch die COVID-19-Pandemie verursachten Zeit der Unsicherheit sehr zu schätzen und freuen uns auf eine bessere Zukunft, da die Beschränkungen für unseren Betrieb nachlassen.

„Wichtig ist, dass die Pandemie keine nennenswerten Auswirkungen auf unsere konsequenten Fortschritte bei der Erschließung von Mehrwert für unsere Aktionäre durch die Monetarisierung der überschüssigen Fläche rund um Canterbury Park durch die Entwicklung von Canterbury Commons hatte. Die Entwicklungsaktivitäten für diese einzigartige und neue Wohn-, Gewerbe- und Einzelhandelsgemeinde sind weiterhin aktiv. Sechs aktive Projekte auf etwa 50 Hektar Land befinden sich derzeit in verschiedenen Entwicklungs-, Vorentwicklungs- oder Genehmigungsstadien. Zu den bisher engagierten Entwicklungsprojekten gehören die Triple Crown Residences und die südwestliche Entwicklungsgrundstücksentwicklung, die eine Reihe kommerzieller Grundstücke für zukünftige Entwicklungen umfassen. Die Wohnbevölkerung in Canterbury Commons beginnt sich zu etablieren, da die Vermietungsaktivität für die gehobenen Wohnungen in den Triple Crown Residences zunimmt. Darüber hinaus schreitet der Bau des neuen Unternehmenshauptsitzes von Greystone Construction voran, der das erste kommerzielle Projekt in Canterbury Commons darstellt. Es ist sehr ermutigend, den täglichen Wandel zu beobachten, und wir glauben, dass die Schaffung eines neuen Bevölkerungszentrums vor der Haustür von Canterbury Park neue Energie und wirtschaftliche Vorteile für unser Kartencasino, unseren Rennsport und unseren Gastgewerbebetrieb bringen wird. Wir machen Fortschritte bei weiteren Vereinbarungen zur weiteren Monetarisierung der verbleibenden überschüssigen Immobilien. Insgesamt gehen wir davon aus, dass die Entwicklung von Canterbury Commons für einen langfristigen Cashflow sorgen und einen Wert aus unserem überschüssigen Land schaffen wird, der sich unserer Meinung nach derzeit nicht in unserer Aktienbewertung widerspiegelt.“

Herr Sampson schloss: „Vor der Pandemie haben wir eine kontinuierliche betriebliche Verbesserung erzielt und gehen davon aus, dass wir diese Dynamik wiedererlangen können, wenn der normalisierte Betrieb wieder aufgenommen wird.“ In der Zwischenzeit konzentrieren wir uns weiterhin darauf, ein herausragendes und sicheres Unterhaltungserlebnis im Canterbury Park zu bieten und gleichzeitig die Kosten- und Cashmanagementdisziplin aufrechtzuerhalten, die erforderlich ist, um sicherzustellen, dass wir Wachstumschancen in der Zukunft nutzen können. Wir sind zuversichtlich, dass Canterbury Park über die Bilanz und die finanzielle Flexibilität verfügt, um unseren aktuellen Betrieb zu unterstützen und zukünftige Wachstumsinitiativen für unsere Card Casino-, Pari-Mutuel- und Hospitality-Betriebe zum richtigen Zeitpunkt umzusetzen und gleichzeitig durch die Entwicklung von Canterbury Commons Mehrwert zu schaffen.“

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