Betreibernachrichten

USA – Wie lange können die Casinos in Las Vegas überleben, wenn 14 Millionen US-Dollar pro Tag verbrannt werden?

Macquarie-Forschung hat die Barreserven der Casino-Betreiber in Las Vegas analysiert und ermittelt, wie lange jeder einzelne die Schließungen aufgrund von COVID-19 überstehen könnte.

Man geht davon aus, dass MGM Resorts neun Monate überleben könnte, bevor ihm das Geld ausgeht, Wynn Resorts und Las Vegas Sands hätten 15 bis 20 Monate Zeit, während Penn National weniger als sechs Monate überleben würde. Macquarie geht davon aus, dass die Pandemie einige Betreiber täglich 14.4 Millionen US-Dollar kostet.

Macquarie-Research-Analyst Chad Beynon sagte über den Überlebenszeitraum: „Er liegt zwischen fünf Monaten und eineinhalb Jahren aufgrund der Verpflichtungen, die sie gegenüber den Banken, ihren Mitarbeitern und Projekten haben.“ Der US-Glücksspielsektor ist seit Beginn der Krise einer der am stärksten betroffenen Sektoren im Verbraucherbereich. Die Schließung der Casinos im Inland in Verbindung mit der hohen Schuldenlast drängt die Anleger zu der Frage: Wie lange können diese Bilanzen in diesem aktuellen Umfeld Bestand haben?“

Das in Reno ansässige Monarch Casino and Resort würde etwas mehr als 14 Monate bestehen, wobei die Schließungen 300,000 US-Dollar pro Tag kosten würden. Red Rock Resorts würde 13 Monate lang bestehen und 1.7 Millionen US-Dollar pro Tag erwirtschaften. Golden Entertainment würde zehn Monate dauern und 1 Dollar pro Tag verbrennen. Boyd Gaming würde neun Monate bestehen und die Kosten würden sich auf 3.2 Millionen US-Dollar pro Tag belaufen.

„Der tägliche Verbrauch wird derselbe bleiben“, sagte Herr Beynon. „Das Einzige, was sich von Tag zu Tag ändern kann, ist die Entlassung von Mitarbeitern, aber man kann nur begrenzte Einsparungen erzielen. Ich glaube nicht, dass sich die tägliche Verbrennung ändert. Nur die Zeit, die ihnen noch bleibt, ändert sich.“

Jefferies-Gaming-Analyst David Katz ist zuversichtlich, dass die Banken des Landes mit Casino-Unternehmen zusammenarbeiten und die Kreditlinien bei Bedarf ändern werden.
„Gaming ist ein bisschen anders als viele andere Unternehmen“, sagte er. „Für eine Bank ist es schwieriger, das Gebäude zu übernehmen oder den Betrieb zu übernehmen. Alle Fixkosten sind variabel. In dieser Branche sind [diese Fixkosten] größtenteils Menschen. Es hängt wirklich davon ab, wie lange die Schließungen dauern und wie wir auf der anderen Seite daraus hervorgehen. Je kürzer es ist, desto einfacher ist es, beurlaubte Personen zurückzubringen. Sobald die 60 Tage vorbei sind, müssen die Leute wirklich etwas anderes finden, was sie tun können, und die Wiedereingliederung verläuft nicht so reibungslos.“