Gesetzgebung

Großbritannien – BGC warnt in der Gambling Review vor „gut gemeinten, aber naiven Änderungen“.

Die regulierte Wett- und Glücksspielbranche verspricht, den Wirtschaftssanierungsplan der Kanzlerin mit Investitionen, Arbeitsplätzen und Steuereinnahmen zu unterstützen – fordert die Regierung jedoch im Glücksspielbericht auf, dies nicht aufs Spiel zu setzen.

Michael Dugher, Vorstandsvorsitzender des Betting and Gaming Council, hat den BGC-Mitgliedern zugesagt, den Konjunkturwiederherstellungsplan der Regierung mit Investitionen, Arbeitsplätzen und Steuereinnahmen zu unterstützen, forderte die Minister jedoch im Gambling Review mit „gut gemeinten Aber“ auf, dies nicht aufs Spiel zu setzen „naive Änderungen“ an Vorschriften, die zu einer kleineren regulierten Industrie im Vereinigten Königreich führen könnten

Im Vorfeld der Frühjahrserklärung sagte er, die regulierte Wett- und Glücksspielbranche sei bereit, Bundeskanzler Rishi Sunak bei der Wiederherstellung der öffentlichen Finanzen nach der Covid-Pandemie zu unterstützen, damit das Finanzministerium mehr tun könne, um den Druck auf die Lebenshaltungskosten zu lindern.

Laut EY unterstützten die BGC-Mitglieder im Jahr 2019 119,000 Arbeitsplätze, erwirtschafteten 4.5 Milliarden Pfund an Steuern und trugen 7.7 Milliarden Pfund zur Bruttowertschöpfung der Wirtschaft bei. Branchenexperten schätzen, dass rund 30,000 dieser Arbeitsplätze auf digitale Technologien entfallen, während die Branche im vergangenen Jahr dafür sorgte, dass über 50,000 Mitarbeiter eine Schulung zu digitalen Kompetenzen absolvierten.

Darüber hinaus haben sich die BGC-Mitglieder verpflichtet, durch ihre Unterstützung des Regierungsplans für Arbeitsplätze 5,000 Lehrstellen zu schaffen.

Regulierte Betreiber schließen sich auch dem regierungseigenen Kick-Start-Programm an, um Beschäftigungsmöglichkeiten für 16- bis 24-Jährige mit Universalkrediten zu schaffen, und führen Rekrutierungsprogramme für Hochschulabsolventen ein, die jungen Menschen direkt von der Universität Karrierewege bieten.

Auch die weltweit führenden britischen Technologiegiganten der Branche investieren in die Zukunft. BGC-Mitglied Entain kündigte kürzlich Pläne zur Gründung eines globalen Innovationszentrums mit dem Namen Ennovate in London an, das bis zu 100 Millionen Pfund in Innovationsprojekte, Start-up-Investitionen und Kooperationen mit britischen, europäischen und globalen Partnern stecken wird, davon 40 Millionen Pfund konkret für Investitionen im Vereinigten Königreich vorgesehen.

Unterdessen hat Flutter Entertainment in Leeds ein neues Technologie- und Innovationszentrum im Wert von 15 Millionen Pfund eröffnet, in dem mehr als 800 Technikfachleute untergebracht sind. Und bet365 mit Sitz in Stoke, bereits ein wichtiger Arbeitgeber in der Region, hat Hunderte neuer Arbeitsplätze im Nordwesten geschaffen, viele davon am Hauptsitz in Stoke und in einem neuen Technologiezentrum in Manchester.

Nachdem landbasierte Veranstaltungsorte wie Wettbüros und Casinos während des Lockdowns monatelang schließen mussten, kommen sie wieder auf die Beine und leisten erneut einen wichtigen Beitrag zur Unterstützung unserer angeschlagenen Einkaufsstraßen sowie der Gastronomie, Freizeit und Gastronomie Tourismus.

Auch der Sport profitiert von der lebenswichtigen Finanzierung durch die regulierte Wett- und Glücksspielbranche. Während der Pandemie unterstützten BGC-Mitglieder Pferderennen mit 350 Millionen Pfund, die English Football League erhielt 40 Millionen Pfund und die Snooker-, Darts- und Rugby-Liga erhielt mehr als 12.5 Millionen Pfund.

Da die Regierung jedoch kurz vor der Veröffentlichung des Weißbuchs zum Glücksspiel steht, warnte die BGC auch davor, dass alle neuen Vorschriften evidenzbasiert sein müssen und nicht den enormen wirtschaftlichen Beitrag der Mitglieder gefährden dürfen.

Unterdessen besteht die Gefahr, dass die wachsende Bedrohung durch Schwarzmarktglücksspiele diese Wohlstandsagenda sowie die Sicherheit der Spieler untergräbt. Eine kürzlich von PwC durchgeführte Studie ergab, dass die Zahl der britischen Wettenden, die unregulierte Websites nutzen, auf 460,000 gestiegen ist und dass sich die Einsatzsumme mittlerweile auf Milliarden Pfund beläuft.

Branchenuntersuchungen haben ergeben, dass in europäischen Ländern, die strengere Vorschriften eingeführt haben, die Nutzung des Schwarzmarkts zugenommen hat, darunter Norwegen, das ein staatliches Monopol für alle Glücksspiele einführte, gepaart mit Einsatzbeschränkungen, strengen Erschwinglichkeitskontrollen und Werbebeschränkungen. Mittlerweile fließen über 66 Prozent des gesamten in Norwegen eingesetzten Geldes auf den Schwarzmarkt. In Italien, wo Wett- und Glücksspielwerbung völlig verboten ist, entfallen 23 Prozent des eingesetzten Geldes auf den Schwarzmarkt.

Diese Websites verfügen nicht über die sichereren Glücksspieltools, die von der regulierten Wett- und Glücksspielbranche verwendet werden. Dies wird durch die jüngsten Zahlen der Regierung bestärkt, die zeigen, dass die Rate problematischer Glücksspiele im Vereinigten Königreich bis Dezember bei 0.3 Prozent lag, gegenüber 0.6 Prozent 18 vor wenigen Monaten.

Herr Dugher sagte: „Unsere Mitglieder sind bereit, willens und in der Lage, den Wirtschaftswiederherstellungsplan der Kanzlerin nach der Coronakrise zu unterstützen.“

„Sie unterstützen bereits Tausende weltweit führende Tech-Arbeitsplätze in ganz Großbritannien und tragen dazu bei, Einnahmen in Milliardenhöhe für das Finanzministerium zu generieren. Und mit ehrgeizigen Plänen für weitere Investitionen in den kommenden Jahren, um mehr hochwertige und hochqualifizierte Arbeitsplätze in Regionen außerhalb Londons zu schaffen, tragen wir zur Agenda für eine höhere Ebene bei.

„Aber es ist von entscheidender Bedeutung, dass der Beitrag der Branche zum Sport, zu lokalen Gemeinschaften, zu Arbeitsplätzen und zu Steuereinnahmen durch das Glücksspiel-Weißbuch und durch gutgemeinte, aber naive Änderungen der Regulierung nicht gefährdet wird.

„Das Wachstum des unsicheren, unregulierten Schwarzmarkts im Online-Glücksspiel ist Teil eines globalen Trends und es ist töricht zu glauben, dass es hierfür eine Durchsetzungslösung gibt. Das DCMS wird das Problem für die Regierung nicht lösen, indem es der Glücksspielkommission einfach mehr Geld und ein paar zusätzliche Befugnisse zuweist. Sie müssen die Wettbewerbsfähigkeit von Konsumgütern schützen und aufdringliche Beschränkungen vermeiden, die Spieler in den Schwarzmarkt treiben. Anti-Glücksspiel-Aktivisten wünschen sich vielleicht eine kleinere regulierte Branche, aber das wäre eine schlechte Nachricht für die Wirtschaft und die Staatskasse.“