Impuls
Die vier Säulen der Produktstrategie
By Lewis - 5. August 2020
Carl Wiggman, Product Owner bei Push Gaming, erklärt, wie die neueste Mechanik des Entwicklers, Hypermode, das traditionelle Slot-Erlebnis verbessert und warum es besser ist, gut und spät zu veröffentlichen als schlecht und pünktlich.
Können Sie uns erzählen, was Push Gaming unternimmt, um die Spielerbindung zu erhöhen?
Bei Push Gaming geben wir uns gerne alle Mühe, damit die Spiele länger Spaß machen und die Mechanik über Tausende von Drehungen hinweg lohnender wird. Während andere Entwickler ihre ganze Mühe in die ersten hundert Drehungen stecken, ignorieren sie oft, wie es ist, 10,000 Drehungen zu spielen.
Was war die Inspiration für die Hypermodus-Mechanik?
Ich wollte unsere Spiele intensiver gestalten und von der eher konventionellen Methode, Spiele für den einen großen Erfolg in die Länge zu ziehen, hin zu immer intensiveren Spielen übergehen. Ich wurde von Arcade-Autospielen inspiriert, bei denen man vor Ablauf der Zeit einen Kontrollpunkt erreichen muss, um weiterspielen zu können.
Ideen können von fast überall kommen. Sehr oft kommt die gesamte Vision für ein Spiel vom Produktbesitzer, aber die Idee kann von jedem innerhalb des Unternehmens kommen. Wir achten immer auf die Erfahrung des Spielers und prüfen, ob wir ihn irgendwie verbessern oder ihn durch eine Veränderung überraschen können.
Wie funktioniert der Hypermodus?
Im Wesentlichen gibt der Hypermodus dem Spieler einen Timer anstelle einer festgelegten Anzahl an Drehungen, und wenn Sie weiterhin die Spezialsymbole landen, kommen Sie voran und setzen den Timer zurück. Durch das Zurücksetzen des Timers wird die Spieldauer verlängert und der Timer beschleunigt. Verglichen mit der herkömmlichen Methode, sich auf einen großen Dreh vorzubereiten, handelt es sich hierbei eher um eine Siegesmaschinerie, die die Spieler in Atem hält und ihnen ein ganz neues Erlebnis beschert.
Wie unterscheidet Push Gaming seine Spielmechanik von anderen Entwicklern?
Das Wichtigste ist, dass die Mechanik selbst etwas anderes ist und dem Spieler ein neues Erlebnis bietet. Die meisten Mechaniken, die von anderen Entwicklern gepusht werden, sind einfach eine Variante einer Standardmechanik, die für ein Spiel grundsätzlich notwendig ist. Etwas wirklich anderes zu schaffen, was Spieler anderswo nicht bekommen können, ist ihre eigene Differenzierung.
Befolgen Sie irgendwelche Prozesse oder Trends, die Ihr Spieldesign leiten?
Wir haben vier Säulen der Produktstrategie. Das erste und wichtigste ist, dass jedes Spiel eine Daseinsberechtigung hat. In unserer Branche gibt es Anbieter, die oft generische Spiele entwickeln, um von der anfänglichen Markteinführungsphase zu profitieren, in der Spiele im Rampenlicht stehen und die Roadmap ausfüllen. Unsere Philosophie besteht darin, Spiele zu entwickeln, die nicht nur aus Neuheitsgründen gespielt werden, sondern ein Erlebnis bieten, das es vorher nicht gab.
Die zweite Säule ist, dass unser Publikum unser größter Stakeholder ist. Wir tun alles für den Endakteur und nicht für Aktionäre, Betreiber oder uns selbst.
Drittens scheuen wir uns nicht, beim Design Risiken einzugehen. Wir sind uns darüber im Klaren, dass es für die Produktion von Hits keine Zauberformel gibt, und auch wenn das bedeutet, dass wir manchmal daneben liegen, ist das in Ordnung, und dafür schämen wir uns nicht. Es passiert.
Schließlich lassen wir uns von der Herausforderung nicht zurückhalten. Manchmal sehen wir in der Konzeptphase ein großartiges Feature, das technisch schwierig zu realisieren sein kann, aber oft bedeutet das, dass es viel Potenzial gibt, wenn wir es umsetzen können, also halten wir uns in solchen Situationen nicht zurück.
Was ist Ihrer Meinung nach die wichtigste Komponente für den Erfolg eines Spiels?
Ich würde sagen, die wichtigste Komponente ist die Spielmechanik. Es ist von zentraler Bedeutung für das Spielerlebnis und die Rolle von Design und Sound besteht darin, diese Mechanik zum Tragen zu bringen, damit die Spieler das Beste aus der Mechanik herausholen können.
Wie pflegen Sie ein ausgewogenes Portfolio, das sowohl Gelegenheitsspieler als auch erfahrene Spieler anspricht?
Das Ziel besteht darin, eine ausgefallene und dynamische Mechanik, die ziemlich kompliziert ist, in ein intuitives und leicht verständliches Erlebnis zu verwandeln, sodass Sie die Mechanik schnell verstehen und viele Drehungen lang genießen können, egal ob Sie ein erfahrener oder ein völlig neuer Slot-Spieler sind.
Welche Art von Marktforschung führen Sie durch, um sicherzustellen, dass Ihre Spiele den unterschiedlichen Spieleranforderungen in verschiedenen Regionen gerecht werden?
Bevor ein Spiel herauskommt, spielen wir es viele Male im Produktteam. Wir versuchen, nach lokalen Varianten zu suchen – in letzter Zeit schauen wir uns deutsche Spiele an und schauen, was der Geschmack dort ist. Außerdem unternehmen wir jedes Jahr eine Reise nach Las Vegas, die uns einen Einblick in die Landwelt gibt und uns ein Verständnis dafür vermittelt, was dort vor sich geht.
Wie passt Joker Troupe zu diesem Ansatz?
Joker Troupe ist ein großartiges Beispiel dafür, wie wir bestimmte Märkte ansprechen, in diesem Fall den norwegischen Markt. Wir haben einige der klassischen Joker-Spiele, die Sie dort sehen, übernommen und diese Erlebnisse in jeder Hinsicht verbessert. Joker Troupe behält den Reiz, den die Spieler dort seit Jahren genießen, und auch unser Kernpublikum wird diese modernen Wendungen eines Spiels zu schätzen wissen, an das es vielleicht nicht gewöhnt ist. Es wurde viel Mühe in das Spiel gesteckt und es wird noch einiges zu bieten haben.
Können Sie uns mehr über den Testprozess innerhalb des Produktteams erzählen?
Im Testprozess müssen Sie Spiele um echtes Geld spielen, und es ist äußerst wichtig, dass Spieleentwickler dies in der Branche tun. Kleine Wettbewerbe untereinander, natürlich ohne die Rechnung zu sehr in die Höhe zu treiben, helfen dabei. Vielleicht mache ich mit meinem Kollegen eine kleine Insider-Wette, dass derjenige, der in den nächsten hundert Drehungen die höchste Auszahlung erzielt, 10 £ bekommt.
Wie schaffen Sie die Balance zwischen Ihrer Content-Roadmap und der Perfektionierung des Spieldesigns?
Das ist etwas, was wir letztes Jahr oder so gelernt haben. Es ist besser, gut und spät zu veröffentlichen, als schlecht und pünktlich. Wir mussten zeitweise einige Rückschläge einstecken, weil wir jedes Spiel zu einem potenziellen Titel für das Spiel des Jahres machen wollten. Letztes Jahr haben wir nur zwei Spiele produziert, und das ist ein Bereich, in dem wir uns verbessern wollen. Es tut immer weh, wenn man etwas wiederholen oder in seiner Zeitachse zurückgehen muss, aber wir haben einfach diesen unerschütterlichen Drang, großartige Spiele zu machen.
Andere Unterhaltungssektoren machen erhebliche Fortschritte bei der Anpassung von Inhalten an einzelne Benutzer. Wie sehen Sie die technologische Entwicklung in der Gaming-Branche hin zur Personalisierung von Inhalten für einzelne Spieler?
Das ist ziemlich schwer zu sagen. Viele der Big-Data-Initiativen wurden nicht so erfolgreich umgesetzt, wie viele es sich erhofft hatten, oder zumindest nicht so schnell wie erwartet. Ich sehe viele Betreiber, die immer noch mit manuellen Entscheidungen darüber arbeiten, welche Spiele am häufigsten vertreten sind. Ich denke, es wird eine ganze Weile dauern, bis komplizierte und dynamische Algorithmen die Leute ersetzen, die derzeit für die Personalisierung von Inhalten und die Steuerung des Spielerlebnisses zuständig sind.
Wir können gemeinsam viel erreichen, indem wir jedes Mal, wenn wir auf den Markt kommen, neue Produkte entwickeln – oft geht man in ein Casino und sieht sich die gleichen Spiele gezeigt. Einen großen Grund dafür sehe ich nicht. Es ist von entscheidender Bedeutung, die Tausenden verfügbaren Spiele zu nutzen. Derzeit werden nur die Top 50 oder 100 angezeigt. Derzeit nutzen die Betreiber nicht die umfangreiche Spielebibliothek, die ihnen zur Verfügung steht.
Carl Wiggman leitete in den letzten zwei Jahren als Product Owner das Push Gaming-Team und seine Erkenntnisse waren nicht nur für sein Team, sondern auch für das Unternehmen selbst von unschätzbarem Wert, da es immer größer und bekannter wird. Seine Mischung aus Branchenwissen und Erfahrung, gepaart mit unkonventionellem Denken und Kreativität, hat dem Zulieferer geholfen, einige wirklich branchenführende Produkte herzustellen.
Seine Leidenschaft und sein echter Drang, fesselnde Angebote zu schaffen, sind in dem mysteriösen Geheimbund-Slot The Shadow Order sowie in der innovativen Variante klassischer Joker-Spiele, einschließlich Joker Troupe, deutlich zu erkennen.
