Impuls

Sportwetten sind der Entwicklungsimpuls, den Illinois braucht

Im Jahr 1990 genehmigte der Gesetzgeber von Illinois den Riverboat Gambling Act, der das Illinois Gaming Board ermächtigte, bis zu 10 Casino-Lizenzen zu erteilen. Das erste, Argosy Casino Alton, wurde ein Jahr später eröffnet, und das neueste, Rivers Casino in Des Plaines, wurde 2011 eröffnet. Anfangs konnten die Casinos jeweils bis zu 1,200 EGT-Positionen betreiben, aber durch die Gesetzgebung im Jahr 2019 wurde diese auf 2,000 Positionen erhöht und die Casinos ebenfalls freigegeben in landgestützte Einrichtungen neben ihren Flussschiffen umzuziehen.

Das Glücksspielgesetz erlaubte außerdem bis zu sechs neue landbasierte Casinos, darunter eines in Chicago City, und erlaubte außerdem, dass bis zu vier Pferderennbahnen zu Racinos werden, die EGTs und Tischspiele anbieten. Sie alle können auch landbasierte und Online-Sportwetten anbieten. Die Einnahmen aus Tischspielen beliefen sich im vergangenen Jahr auf 297.1 Mio. US-Dollar, während die EGT-Einnahmen im Jahr 2019 leicht auf 1.06 Mrd. US-Dollar zurückgingen, was vor allem auf die Konkurrenz der VGTs zurückzuführen ist, die 2009 die Zulassung von bis zu fünf Automaten in Veranstaltungsorten wie Bars ermöglichten.

Die ersten VGTs wurden 2012 in Betrieb genommen und die Einnahmen übertrafen die der Casinos. Im Jahr 2019 beliefen sich die Einnahmen aus Nicht-Casino-VGTs auf 1.68 Milliarden US-Dollar, verglichen mit 1.50 Milliarden US-Dollar im Jahr 2018, während es Ende 33,294 7,180 VGTs in 2019 Convenience-Spielstätten gab. Darüber hinaus gibt es in Illinois die Lotterie/Online-Lotterie, und letztes Jahr kamen Sportwetten auf den Markt.

Gouverneur JB Pritzker erließ am 9. März eine Katastrophenproklamation und schränkte am 11. März den Zutritt zu Pflegeheimen für Besucher ein, gefolgt von der Schließung von Bars, Restaurants und Schulen bis zum 17. März und einer Anordnung, zu Hause zu bleiben, am 21. März. Er initiierte die „Restore Illinois“, eine Fünf Stufenplan zur Wiedereröffnung des Staates.

Der Tourismussektor wurde erheblich getroffen. Im Jahr 2018 gaben Besucher in Illinois 41.7 Milliarden US-Dollar aus, mit rund 117 Millionen Besuchern pro Jahr, 342,000 geschaffenen Arbeitsplätzen und 3.3 Milliarden US-Dollar an Steuern aus Besucherausgaben. Derzeit öffnet sich die Tourismus-Website von Illinois, EnjoyIllinois.com, mit Bildern des von schroffen Klippen umgebenen Nationalwaldes mit dem Slogan. „Die Erstellung dieser Ansichten dauerte 300 Millionen Jahre. Sie werden so schnell nirgendwo hingehen, also erkunden Sie Illinois von Ihrem Sofa aus.“

Im Grunde braucht der Staat vielleicht Touristen, aber der Staat will keine Touristen. Am 12. August gab es in Illinois 199,000 Fälle und 7,879 Todesfälle. Nach einem Rückgang Mitte Juni liegt die tägliche Zahl nun bei rund 1,500 Neuerkrankungen. Unterdessen wurden im Bundesstaat allein in einem Zeitraum von fünf Wochen vom 1. März bis 4. April über eine halbe Million Arbeitslosenanträge gestellt. Die Arbeitslosenquote lag im Juni 2020 bei 14.6 Prozent im Vergleich zu 3.5 Prozent im Januar, wobei 946,400 Personen arbeitslos waren, während die Wirtschaft im ersten Quartal 5.4 im Vergleich zum Vorquartal jährlich um 2020 Prozent schrumpfte.

Die staatlichen Mittel lagen im Geschäftsjahr bis Ende Juni 1.1 Milliarden US-Dollar unter den Einnahmen des Vorjahres, wobei von April bis Juni praktisch ein Rückgang zu verzeichnen war. Ein Großteil davon war auf Verluste bei den Casino- und Lotteriesteuern zurückzuführen. Casinos und VGT-Standorte wurden am 16. März geschlossen und nahmen den Betrieb am 1. Juli mit geltenden Protokollen wieder auf, darunter soziale Distanzierung, PSA-Bestimmungen, Desinfektion, Gesundheitskontrollen und anfängliche Kapazitätsbeschränkungen von 50 Prozent. Der bereinigte Bruttoumsatz des Casinos für März 2020 belief sich insgesamt auf 47.5 Millionen US-Dollar bei 396,902 Eintritten im Vergleich zu 102.3 Millionen US-Dollar im Februar.

Im März 2019 beliefen sich die Einnahmen auf 126.1 Millionen US-Dollar (ein Unterschied von 62 Prozent), während die Zahl der Eintritte im März 2019 bei 956,000 lag. l Die AGR des Casinos betrug im Juni 2020 34.5 Millionen US-Dollar, während sie im Juli 2020 bei 82.6 Millionen US-Dollar (115.7 Millionen US-Dollar im Juli 2019) bei 483,234 Eintritten lag. l VGTs erwirtschaften durchschnittlich etwa 1.75 Milliarden US-Dollar pro Monat und ein Netto-Termineinkommen von 150 Millionen US-Dollar pro Monat. Im März sanken die Einnahmen deutlich auf 1 Milliarde US-Dollar und 88.1 Millionen US-Dollar Netto-Endeinkommen, während im April, Mai und Juni überhaupt keine Einnahmen erzielt wurden.

Das im Juni letzten Jahres in Kraft getretene Glücksspielgesetz erlaubte Sportwetten in Illinois, die in Casinos und Racinos sowie in der Nähe von Sportarenen (Mindestkapazität von 17,000) zugelassen werden können, während Lotteriehändler an einem Pilotprogramm mit Kiosken teilnehmen können, die auf Teilwetten beschränkt sind. Außerdem wurden drei Lizenzen für Online-Sportwetten vergeben.

Die erste Sportwette fand am 9. März statt. Zwei Tage später wurde ein Sportler positiv auf Covid-19 getestet und eine Welle von Sportligen wurde geschlossen, während der Gesetzgeber im Juni die persönliche Registrierungspflicht für Sportwetten aufhob und ihnen stattdessen ermöglichte, online zu wetten . Ab Mitte Juli gab es einen Live-Online-Sportwettenanbieter, BetRivers, weitere werden in Kürze erwartet. BetRivers ist mit dem Rivers Casino Des Plaines verbunden. Nachdem Casinos 18 Monate lang nur Sportwetten angeboten haben, wird der Markt weiter für andere geöffnet.

Brendan Bussmann, Partner und Direktor für Regierungsangelegenheiten bei Global Market Advisors, gab G3 seinen Einblick in die zukünftige Glücksspielbranche des Staates:

„Die Glücksspiel- und Gastgewerbebranche befindet sich erst im ersten Quartal ihrer Erholung von der wahrscheinlich größten Herausforderung, vor der sie mit dem großen Shutdown und den Folgen der SARS-CoV-2 (COVID-19)-Pandemie steht, die weltweit zur Schließung von Casinos führte.“ . Dies hat sich auf fast jeden Posten in der Gewinn- und Verlustrechnung eines Casinos ausgewirkt und das Paradigma für die Geschäftsabwicklung sowohl kurz- als auch langfristig verändert.

Ein positiver Aspekt des Shutdowns ist, dass die Online-Gaming-Einnahmen erheblich gestiegen sind und auch Social Gaming einen Anstieg verzeichnet hat. Ein wesentlicher Faktor dieses Trends ist der Übergang zum bargeldlosen Wetten, der von Betreibern und Aufsichtsbehörden gleichermaßen begrüßt wird. Bargeldloses Bezahlen ist kein neues Unterfangen, aber es ist eines, das unter den aktuellen Pandemiebedingungen einen Aufschwung erlebt, der bei allen Formen des Glücksspiels an Akzeptanz gewinnt.

Kunden müssen sich in erster Linie in Bezug auf ihre Gelder und die Art und Weise, wie sie überwiesen werden, sicher fühlen. Für die meisten Menschen umfassen bargeldlose Zahlungen die Nutzung eines Finanzinstituts oder die Einzahlung eines Kontos über einen Anbieter, der eine solche Annehmlichkeit ermöglicht. Auch wenn dies auf elektronischem Wege erfolgt, liegt die Verantwortung für den Umgang mit dem physischen Geld beim Betreiber oder beim Finanzinstitut.

In einer verantwortungsvollen Spielumgebung ist es wichtig zu berücksichtigen, dass Transaktionen zwischen Konten per Lastschrift erfolgen sollten, was bedeutet, dass Spielguthaben sofort und erst nach der Einzahlung des Geldes auf das Konto verfügbar sind. Jede andere Kreditform sollte eine besondere Autorisierung und Genehmigung erfordern, um die weitere Gültigkeit des Systems sicherzustellen.

Glücksspielbetreiber müssen sich bei Finanztransaktionen an dieselben Standards halten, darunter „Know Your Customer“ (KYC), Anti-Geldwäsche (AML) und Maßnahmen zum verantwortungsvollen Spielen. Die KYC-Maßnahmen in einem Casino können jetzt mit denen übereinstimmen, die heute für mobile Sportwetten und Online-Spiele durchgeführt werden. Es ermöglicht außerdem die vollständige Einhaltung der FinCEN-Regeln und bietet Glücksspielbetreibern ab einem Betrag von 2,000 US-Dollar mehr Transparenz.

Die Umstellung auf bargeldloses Bezahlen kann bei der Einhaltung dieser wichtigen Themen helfen und sowohl für Betreiber als auch für Kunden ein höheres Maß an Schutz bieten, da Tools Limits, Ausschlüsse und andere spielbezogene Aspekte ermöglichen. Verantwortungsvolles Spielen sollte alle Plattformen abdecken und stets im Fokus von Betreibern und Regulierungsbehörden stehen. Bargeldlos wird sich weiterhin auf der ganzen Welt verbreiten, aber die Schaffung des richtigen regulatorischen Umfelds wird für Betreiber, Regulierungsbehörden und Kunden von entscheidender Bedeutung sein.

Dies wird für die Integrität der Branche von entscheidender Bedeutung sein und die Gewissheit geben, dass Finanztransaktionen auf dem gleichen Niveau gehalten werden wie die anderer Unternehmen. Gaming ist eine der am stärksten regulierten Branchen. Da bargeldloses Bezahlen im Gaming-Bereich zunehmend zum Trend wird, müssen auch hier die gleichen hohen Standards eingehalten werden.“

Brendan Bussman, Partner und Direktor für Regierungsangelegenheiten bei Global Market Advisors (GMA). Brendan ist Partner und Direktor für Regierungsangelegenheiten bei Global Market Advisors (GMA). Er verfügt über einen Hintergrund in Regierungsangelegenheiten, Kommunikation und Geschäftsentwicklung in vielen Sektoren und verfügt über umfassende Erfahrung im Gaming- und Gastgewerbebereich aus seiner Zeit bei Las Vegas Sands Corp, wo er als Direktor für Regierungsbeziehungen und Gemeindeentwicklung tätig war.