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Betreibernachrichten

Südafrika – Sun beleuchtet die Kosten von COVID in Südafrika

By - 22. März 2021

Die südafrikanische Casino- und Hotelgruppe Sun International hat die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf ihr Geschäft für das im Dezember 2020 endende Jahr detailliert beschrieben. Der bereinigte Gesamtgewinn der Gruppe sank von R763 Mio. auf einen Verlust von R1.1 Mrd. Aus diesem Grund hat die Gruppe das Naledi Sun in Bloemfontein endgültig geschlossen und beabsichtigt, ihr Carousel Casino im Norden von Pretoria zu verkaufen.

Der Gewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen sank um 49 Prozent von R11.8 Mrd. auf R6.1 Mrd. und das fortgeführte bereinigte EBITDA verringerte sich um 72 Prozent von R3.2 Mrd. auf R897 Mio.
Die Gruppe sagte: „Als Reaktion auf die Lockdown-Beschränkungen in Südafrika, die am 27. März 2020 begannen, wurden alle Betriebe unserer Gruppe von Ende März 2020 bis zum 30. Juni 2020 geschlossen. Mit der Lockerung der Lockdown-Beschränkungen konnten unsere südafrikanischen Casino-Betriebe dies tun.“ Nehmen Sie den Handel mit Wirkung zum 1. Juli 2020 wieder auf, wobei Sun City den Handel im September wieder aufgenommen hat, nachdem die Beschränkungen für Reisen zwischen den Provinzen aufgehoben wurden, und die Hotels The Maslow Sandton und The Table Bay im Oktober bzw. November wiedereröffnet wurden. Unser Betrieb in eSwatini bleibt geschlossen, während unser Betrieb in Nigeria im September 2020 den Betrieb wieder aufnahm. Der Casino-Betrieb konnte wieder aufgenommen werden, sofern strenge Betriebsprotokolle eingeführt wurden und die Anzahl der in den Casinos zugelassenen Gäste auf bis zu 50 beschränkt war Prozent der normalen Gästekapazität.“

„Während die Hotelbranche wieder für inländische Urlaubs- und Geschäftsreisen geöffnet hat, bleibt das Handelsniveau stark gedämpft. Der internationale Reiseverkehr zu Geschäfts- und Freizeitzwecken wurde am 1. Oktober 2020 wieder aufgenommen, allerdings mit strengen Einschränkungen.“

Sun City wurde am 2. September 2020 wiedereröffnet, The Maslow Sandton am 1. Oktober 2020 und The Table Bay Hotel Anfang November 2020.
„Die Lockerung der Sperrbeschränkungen auf Stufe 1 erhöhte die Nachfrage nach Urlaubsreisen im Inland in unsere Urlaubsziele wie Sun City und Wild Coast Sun. Der Sun Vacation Club in Sun City schnitt unter diesen Handelsbedingungen gut ab und erreichte eine Auslastung von 79 Prozent“, hieß es. „Wir erwarten eine langsame Erholung unseres internationalen Geschäftssegments, die sich auf den Handel im The Table Bay in Kapstadt und im Palace at Sun City auswirken wird.“
In den ersten sechs Monaten des Jahres sanken die Einnahmen in Südafrika im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 55 Prozent auf 2.5 Milliarden Rand, wobei das bereinigte EBITDA um 95 Prozent auf 80 Millionen Rand zurückging.

Mit der Wiederaufnahme des Geschäftsbetriebs der meisten Betriebe ab dem 1. Juli 2020 verbesserten sich die Einnahmen und das bereinigte EBITDA in den verbleibenden sechs Monaten stetig, bis Mitte Dezember 3 zu einem angepassten Lockdown der Stufe 8, der Verhängung der Ausgangssperre um 2020 Uhr und dem Alkoholverkaufsverbot übergegangen wurde.
Dies habe zu einem erheblichen Aktivitätsrückgang und zur Stornierung von Buchungen für die zweite Dezemberhälfte 2020 und bis in den Januar 2021 geführt, sagte die Gruppe.
In Südafrika sanken die Casino-Einnahmen auf R4 Mrd., was einem Rückgang von 50 Prozent gegenüber 2019 entspricht, während die Zimmereinnahmen um 38 Prozent auf R368 Mio. zurückgingen und die Einnahmen aus Speisen und Getränken um 37 Prozent auf R335 Mio. zurückgingen.

Die Gruppe sagte, dass die südafrikanischen Casinoeinnahmen trotz der umfangreichen Handelsbeschränkungen in der zweiten Jahreshälfte einen positiven Trend zeigten und prozentual im Jahr 2019 von 52 Prozent im dritten Quartal auf 71 Prozent im letzten Quartal stiegen 2020.

Darin heißt es: „Unser Casino-Marktanteil stieg seit der Aufhebung der Sperrung in den wettbewerbsintensiven Märkten Gauteng und KZN auf 28.4 Prozent bzw. 39.6 Prozent, was einem Anstieg von 2.5 Prozent bzw. zwei Prozent im Vergleich zum vorherigen entsprechenden Zeitraum im Jahr 2019 entspricht. ”

„Sun Slots hat sich trotz der Auswirkungen der Pandemie als bemerkenswert widerstandsfähig erwiesen und nach der Aufhebung des harten Lockdowns eine starke Erholung des Handels verzeichnet“, hieß es weiter. „Nach der Sperrung wurde der Betrieb vor allem durch das Alkoholverkaufsverbot beeinträchtigt, wodurch mehrere Betriebe geschlossen werden mussten. Obwohl die Auslastung in der zweiten Jahreshälfte nicht voll ausgelastet war, sanken die Einnahmen nur um 13 Prozent gegenüber 2019, während die Einnahmen im letzten Quartal 2020 im Vergleich zu 2019 um vier Prozent stiegen. Die Gesamteinnahmen gingen bereinigt um 32 Prozent zurück EBITDA im Jahresverlauf um 40 Prozent gesunken.

„SunBet wurde durch die Einstellung der meisten sportlichen Aktivitäten während des Lockdowns stark beeinträchtigt, sodass die Einnahmen im zweiten Quartal 41 nur 2019 Prozent des Niveaus von 2020 betrugen. Im ersten, dritten und vierten Quartal stiegen die Einnahmen um 13 Prozent bzw. 19 Prozent.“ Prozent bzw. 60 Prozent“, fügte es hinzu. „Der Gesamtertrag stieg im Jahresverlauf um zwei Prozent, das bereinigte EBITDA um sieben Prozent. Um unser Sportwettenangebot zu ergänzen, haben wir unsere Produkte „Glückszahlen“ und „Wettspiele“ eingeführt, die sich bei unseren bestehenden Kunden wachsender Beliebtheit erfreuen und neue Kunden anziehen. Wir gehen davon aus, dass Online auch in Zukunft eine wichtige Wachstumsquelle sein wird.“

„Die Schließung unseres Betriebs gab uns die Möglichkeit, eine eingehende Überprüfung unserer Prozesse, Betriebsstrukturen, Systeme sowie des Gästeangebots und der Gästeerfahrung vorzunehmen. Diese Überprüfung führte zu Kosteneinsparungen bei Outsourcing- und Service-Provider-Verträgen, IT-Systemen und anderen allgemeinen Kosten von über 250 Mio. Rand in Südafrika“, erklärte Sun International.

„Trotz der Umstrukturierung war das Carousel weiterhin unrentabel. Im November 2020 haben wir einen Vertrag zur Veräußerung der Spielausrüstung und zur Übertragung der Casino-Lizenz abgeschlossen. Die Veräußerung hängt von der endgültigen Genehmigung durch das North West Gambling Board ab, die noch aussteht. Der Erwerber betreibt das Casino im Rahmen eines Managementvertrags, übernimmt alle mit dem Eigentum verbundenen Risiken und Chancen und zahlt eine Miete für die Nutzung der Immobilie. Im Jahr 2020 haben wir einen Immobilienmakler mit der Veräußerung der Carousel-Liegenschaft beauftragt. Wir haben verschiedene Interessensbekundungen erhalten und arbeiten eng mit den Maklern zusammen, um einen Verkauf der Immobilie sicherzustellen.“

Zu Beginn des Lockdowns beschloss Sun auch, den Betrieb von Naledi Sun in Bloemfontein dauerhaft zu schließen. Anschließend wurde die Casino-Lizenz an die Glücksspielbehörde abgegeben und ihre Mitarbeiter entlassen, erklärte die Gruppe.

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