Impuls

Nevada: langer Weg, aber die Industrie ist bereit, die aufgestaute Nachfrage zu befriedigen

Als sich das Jahr 2019 dem Jahr 2020 zuwandte, erlebte das Glücksspiel in Nevada einen Aufschwung. Nach den Tiefen der Großen Rezession war der Silver State wieder im Geschäft und auf einem Höhenflug. Baukräne prägten die berühmte Skyline des Las Vegas Strip und kündigten einen Bauboom an, zu dem auch das neue Resorts World Las Vegas gehörte, das von der Genting Group, dem Drew Las Vegas, entwickelt wurde.

Direkt am Las Vegas Strip wurden gewaltige Projekte vorangetrieben, darunter die Erweiterung des Las Vegas Convention Center und der Bau eines neuen, hochmodernen Mehrzweckstadions, das bald die Heimat der Las Vegas Raiders NFL sein wird Team.

Sogar in der Innenstadt von Las Vegas wurden bedeutende Investitionen getätigt, mit dem Aufstieg des Circa Resort & Casino, dem ersten neuen Resort, das seit den 1980er Jahren an der berühmten Fremont Street in der Innenstadt von Las Vegas gebaut wurde, und einer Erweiterung des Downtown Grand Hotel & Casino.

Diese neue Investition in die Glücksspiel- und Kongressbranche wurde durch die Glücksspiel- und Tourismuszahlen für 2019 gestützt, die ein Rekordwachstum sowohl bei der Zahl der Besucher in Las Vegas als auch bei den von den Casinos in Nevada erzielten Glücksspieleinnahmen zeigten.

In jedem Fall war Nevada zurück und wird im Jahr 2020 noch größere Zahlen verzeichnen. Und dann kam plötzlich die Covid-19-Pandemie und alles änderte sich.

Am 17. März 2020 ordnete der Gouverneur von Nevada, Steve Sisolak, angesichts steigender Fall- und Todeszahlen die Schließung aller nicht lebenswichtigen Unternehmen im Bundesstaat an, einschließlich Glücksspielunternehmen. Das Nevada Gaming Control Board (das „Board“) wies die Glücksspiellizenznehmer darüber hinaus an, dass alle Glücksspielaktivitäten bis zum 11. März 59 um 17:2020 Uhr eingestellt werden sollten. Dies war das erste Mal in Nevadas fast 100 Jahren legalisiertem Glücksspiel, dass alle derartigen Aktivitäten eingestellt wurden zur Schließung befohlen.

Am 4. Juni durften die Casinos in Nevada schließlich wieder öffnen, allerdings erst, nachdem dem Vorstand detaillierte Wiedereröffnungspläne und Pläne zur Eindämmung von Covid-19 vorgelegt worden waren. Diese Pläne mussten unter anderem Verfahren enthalten, die darauf abzielen, das Risiko einer Ansteckung mit Covid-19 für alle Mitarbeiter, Gäste und andere Gäste zu mindern und zu reduzieren.

Darüber hinaus erließ der Vorstand beispiellose Beschränkungen für alles, von der Anzahl der in Casinos erlaubten Gäste (nicht mehr als 50 Prozent der Auslastungsgrenze jedes Spielbereichs) bis hin zu Beschränkungen für Nebeneinrichtungen wie Restaurants und Nachtclubs.

Zu diesen Einschränkungen gehören die Einhaltung des Mindestabstands bei Spieltischen und Spielautomaten, obligatorische Gesichtsbedeckungen für Mitarbeiter, Gäste und Gäste sowie verbesserte Reinigungsprotokolle für Gemeinschaftsbereiche und Hotelzimmer.

Kurz gesagt, die Auswirkungen der Pandemie auf die Glücksspielbranche in Nevada waren verheerend. Die Las Vegas Convention and Visitors Authority (LVCVA) meldete im vergangenen April und Mai einen Rückgang der Besucherzahlen in Las Vegas um 96 Prozent im Vergleich zu den gleichen Monaten im Jahr 2019.

Ähnlich dramatisch war der Rückgang der staatlichen Glücksspieleinnahmen um 99 Prozent in denselben Monaten im Vergleich zu 2019. Es überrascht nicht, dass der Vorstand berichtete, dass die überwiegende Mehrheit der gemeldeten Glücksspielgewinne im April und Mai dieses Jahres auf mobile Sportwetten und interaktives Spielen zurückzuführen war .

Während sich die Glücksspielzahlen seit der Wiedereröffnung am 4. Juni zu verbessern scheinen, gilt dies offenbar vor allem für den kleineren, einheimischen Markt im Bundesstaat, während der Las Vegas Strip weiterhin mit dem völligen Fehlen großer Veranstaltungen, einschließlich Konzerten, zu kämpfen hat. Sportveranstaltungen und Messen, die zunehmend einen Großteil des Besucherverkehrs nach Las Vegas treiben.

Vor allem aufgrund dieser Auswirkungen auf die Glücksspielbranche, in der jeder vierte Einwohner des Bundesstaates beschäftigt, erreichte die Gesamtarbeitslosenquote im Bundesstaat kürzlich 30 Prozent, ein Allzeithoch für jeden Bundesstaat seit solchen Statistiken aufgezeichnet worden.

Abgesehen von der relativ robusten Rückkehr zur Normalität auf den lokalen Märkten in den Vorstädten und ländlichen Teilen von Nevada hat der Las Vegas Strip eine Phase der Öffnung erlebt, die man als schrittweise Öffnung bezeichnen kann, wobei die meisten großen Multi-Gaming-Unternehmen nur einige davon eröffnet haben ihre Standorte, um sowohl die Verbrauchernachfrage als auch die Bedenken der Mitarbeiter schrittweise zu bewerten.

Ähnlich wie in vielen anderen Teilen der Welt bleiben in Nevada bestimmte Einrichtungen, die heute üblicherweise mit Resort-Casinos in Verbindung gebracht werden, wie Nachtclubs, Theater, Spas und Buffets, weitgehend geschlossen.

Wie oben erwähnt, wurde das normalerweise sehr robuste Kongress- und Messegeschäft, das Las Vegas zu einem weltweiten Reiseziel gemacht hat, vorerst geschlossen. Dazu gehört auch die Global Gaming Expo (G2E), die jedes Jahr im Herbst mehr als 27,000 Menschen aus der ganzen Welt an den Las Vegas Strip bringt.

AUSBLICK NACH CV19

Die Aussichten für die Zukunft des Glücksspielmarktes in Nevada bleiben aufgrund der steigenden Nachfrage unmittelbar vor der Schließung optimistisch. Die aufgestaute Nachfrage wird es wahrscheinlich ermöglichen, dass der Las Vegas Strip allmählich zurückkehrt und schließlich das Besucher- und Umsatzniveau vor der Pandemie übersteigt. Die erste Phase dieser wiederkehrenden Nachfrage scheint überwiegend Drive-in-Besucher aus Südkalifornien bis Las Vegas und von Nordkalifornien bis Reno zu sein.

Die Rückkehr konventionsorientierter Unternehmen, die weitgehend auf Flugreisen angewiesen sind, wird länger dauern. Natürlich hängt jeder wirklich positive Ausblick weitgehend von zwei wichtigen Entwicklungen ab, die größtenteils außerhalb der Kontrolle der Glücksspielbranche liegen: (1) sinkende Fallzahlen; und (2) die Entwicklung eines wirksamen Impfstoffs.

Die erste Möglichkeit, die von den Bewohnern einer bestimmten geografischen Region einigermaßen kontrolliert werden kann, ist notwendig, um die weitere Öffnung von Glücksspieleinrichtungen zu ermöglichen.

Die zweite Lösung liegt zwar offensichtlich außerhalb der Kontrolle der Menschen einer bestimmten Gerichtsbarkeit, ist aber dennoch die ultimative Lösung für diese Pandemie und ein notwendiger nächster Schritt auf dem Weg zu Rekordwachstum und Rentabilität.

Mitwirkende: Gregory Brower und Mark Starr vom Brownstein Hyatt Farber Schreck.

Die Gaming-Praxis von BHFS umfasst ein breites Spektrum an Dienstleistungen aus den Bereichen Recht, Gesetzgebung und Verwaltung in Bezug auf Lizenzierung, Sportwetten, Online-Gaming, indisches Gaming, Regulierung und Compliance. Sie kümmern sich regelmäßig um alle Angelegenheiten im Zusammenhang mit dem Erwerb und der Entwicklung von Hotels, Resorts, Racinos und Casinos.