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Betreibernachrichten

Österreich – Casinos Austria beschließt, die sich verbessernde internationale Casino-Sparte nicht zu verkaufen

By - 19. April 2018

Casinos Austria hat beschlossen, die internationale Sparte Casinos Austria International nicht zu verkaufen, und begründet dies vor allem mit der verbesserten Performance.

Es wurde jedoch angedeutet, dass einige verlustbringende Geschäfte, bei denen das Vermögen nicht wiederbelebt werden kann, „abgelehnt“ werden, was vermutlich bedeutet, dass sie entweder verkauft oder geschlossen werden.

Im Gespräch mit dem österreichischen Magazin Trend sagte CEO Alexander Labak kategorisch: „Wir haben die Entscheidung getroffen, die CAI nicht zu verkaufen. Wir haben die Situation analysiert und beschlossen, dass wir CAI beibehalten sollten, aber anders als in der Vergangenheit, wo operativ wenig Sorge getragen wurde. Nun sind die ausländischen Casinos in drei Cluster unterteilt. Wo immer wir die Kontrolle haben, werden wir uns stärker engagieren, auch bei Kooperationen mit den österreichischen Spielbanken. Eine zweite Gruppe wird als Finanzanlage weitergeführt. Eine dritte Gruppe, für die längerfristig kein positives Ergebnis zu erwarten ist, wird abgelehnt.“

Die letzten Jahreszahlen stiegen in den 5.9 internationalen Casinos um 134 Prozent auf 33 Millionen Euro, wobei Deutschland, Belgien und Kanada einen guten Beitrag leisteten. Der internationale Zweig von Casinos Austria betreibt 26 landbasierte Casinos in Tschechien, Belgien, Dänemark, Ägypten, Georgien, Deutschland, Ungarn, Lichtenstein und der Schweiz sowie einen VLT-Betrieb in Mazedonien und Casinos auf vier Luxuslinern der Silversea Cruises Flotte.

Im Inland sanken die Betriebsergebnisse der 12 Casinos des Unternehmens in Österreich von 30 Millionen Euro auf 19 Millionen Euro, wobei Herr Labak betonte, dass es einen Plan gebe, um die Rendite des Sektors zu verbessern.

„Im Herbst wird es eine Kampagne zur Auffrischung der Marke geben“, sagte er. „Wir werden die Casinos auch erstmals online bringen, was ein wichtiger strategischer Schritt ist. Unsere Partyspiele, bei denen junge Gäste mit geringen Einsätzen ab zwei Euro spielen können, sind erfolgreich gestartet. Und wir werden unser Kundenbeziehungsmanagement verbessern, denn zum Beispiel werden innerhalb eines Jahres rund 200,000 neue Gäste ein zweites Mal zurückkommen.“

Eines der leistungsschwächsten Casinos des Unternehmens ist das Reef Casino in Cairns, dessen Umsatz um fünf Prozent auf 5.6 Mio. AUD gesunken ist.

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