Betreibernachrichten

Australien – Crown begrüßt „eine vollständige und umfassende Neuausrichtung des Unternehmens“

Der bedrängte australische Casino-Betreiber Crown Resorts hat mit der Veröffentlichung seiner Halbjahresergebnisse einen weiteren schweren Schlag erlitten, doch angesichts der zunehmenden Rücktritte von Schlüsselmanagern und nach dem Bericht der NSW Independent Liquor and Gaming Authority Inquiry hat Crown bestätigt, dass das Unternehmen sich einer Krise unterzieht vollständige und umfassende Neuausrichtung des Unternehmens.“

Die Auswirkungen der COVID-19-Schließungen auf Crown Resorts führten im Halbjahr zu einem Umsatzrückgang um 62 Prozent auf 581 Millionen US-Dollar, wobei Crown Melbourne um 90 Prozent auf 97.1 Millionen US-Dollar und Crown Perth um 5.3 Prozent auf 409 Millionen US-Dollar zurückgingen.

Alan McGregor, Finanzvorstand von Crown, sagte: „Die Ergebnisse von Crown im ersten Halbjahr spiegeln die schwerwiegenden Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf den Betrieb wider. Insbesondere,
Crown Melbourne war die meiste Zeit der Halbzeit geschlossen. Crown Perth wurde gegen Ende Juni 2020 mit Einschränkungen wiedereröffnet und hat trotz anhaltender COVID-19-Beschränkungen und begrenzter Marketing- und Werbeaktivitäten über den Erwartungen gehandelt. Die Hauptspielfläche begann stark, wobei die Leistung in der Hälfte nachließ. Die Nicht-Gaming-Umsätze wurden durch Kapazitätsengpässe und einen geringeren Fußgängerverkehr auf dem Gelände negativ beeinflusst, zeigten jedoch im Halbjahr eine Verbesserung, insbesondere während der Sommerferienzeit, trotz der weiterhin geltenden Beschränkungen.

„Leider wurde die Metropolregion Perth kürzlich abgeriegelt, nachdem ein neuer Fall von COVID-19 in der Gemeinde entdeckt wurde. Im Einklang mit den Anweisungen der westaustralischen Regierung hat Crown Perth den Spielbetrieb für einen Zeitraum von 14 Tagen und den Großteil des Nicht-Glücksspielbetriebs für einen Zeitraum von fünf Tagen ausgesetzt. Am 14. Februar 2021 nahm Crown Perth den Handel aller Glücksspiel- und Nicht-Glücksspielbetriebe unter denselben Einschränkungen wieder auf, die unmittelbar vor Einführung der Sperrung galten.

„Crown Melbourne hat ab November schrittweise den Betrieb wieder aufgenommen, allerdings mit nur eingeschränktem anfänglichen Zugang zum Grundstück. Seit der Lockerung der Beschränkungen am 9. Dezember hatten sich die Ergebnisse verbessert, wurden jedoch weiterhin durch anhaltende Kapazitätsbeschränkungen beeinträchtigt.

„Nach der Einführung einer fünftägigen Sperrung in Victoria am 12. Februar 2021 stellte Crown Melbourne in Übereinstimmung mit den Anweisungen der viktorianischen Regierung ebenfalls den Spielbetrieb und den Großteil des Nicht-Glücksspielbetriebs ein. Crown Melbourne hat heute unter Einschränkungen seinen Betrieb wieder aufgenommen. Crown unterstützt die Maßnahmen, die die Regierungen von Victoria und Westaustralien während der Sperrfrist ergriffen haben, wobei unsere Priorität weiterhin die Gesundheit und Sicherheit unserer Mitarbeiter, Kunden und Kunden bleibt
Axion Community.

„Crown Sydney wurde Ende Dezember mit eingeschränkter Kapazität eröffnet und obwohl der Spielbetrieb noch nicht aufgenommen wurde, verzeichneten die Nicht-Gaming-Elemente eine ermutigende Besucherzahl. Der Gesamtbeitrag der Immobilie wird weiterhin durch den begrenzten Umfang des Betriebs beeinträchtigt. Bei den Wohnungsverkäufen in Crown Sydney wurden gute Fortschritte erzielt. Bisher wurden Bruttoverkäufe und Vorverkaufsverpflichtungen von über 870 Millionen US-Dollar erzielt. Wir gehen davon aus, dass die Abwicklung der Wohnungsverkäufe schrittweise von März bis zum Rest des Kalenderjahres erfolgen wird, was dazu beitragen wird, die Bilanz von Crown erheblich zu entlasten.

Der Bericht der NSW Independent Liquor and Gaming Authority Inquiry stand natürlich im Mittelpunkt der Diskussionen des Unternehmens bei der Präsentation seiner Finanzzahlen.

Helen Coonan, Executive Chairman von Crown, sagte: „Trotz der teilweise unangenehmen Lektüre hat Crown den Bericht des Kommissars über die Untersuchung der NSW Independent Liquor and Gaming Authority begrüßt. Wir sehen darin eine Chance für einen kompletten und umfassenden unternehmerischen Neustart. Wir sind uns der Notwendigkeit sofortigen und schnellen Handelns bewusst und ich möchte mein Engagement bekräftigen, den erforderlichen Wandel von Grund auf voranzutreiben. Crown hat sich verpflichtet, konstruktiv mit der ILGA zusammenzuarbeiten, um die notwendigen Reformen voranzutreiben, damit die Restricted Gaming License in Sydney in Kraft treten kann.

„Crown arbeitet auch weiterhin mit den Regulierungsbehörden von Victoria und WA zusammen, um das Vertrauen der Öffentlichkeit und der Regulierungsbehörden in seine Geschäftstätigkeit wiederherzustellen. Da Ken Barton Anfang dieser Woche von seiner Rolle als CEO und Managing Director zurücktrat, habe ich interimsweise die Rolle des Executive Chairman übernommen, um für Führungsstabilität zu sorgen, während wir uns auf die Suche nach einem neuen CEO machen und das ehrgeizige Reformprogramm von Crown umsetzen. Ich möchte klarstellen, dass ich mich nicht für eine längere Amtszeit als Executive Chairman sehe. Wir haben bereits mit der weltweiten Suche nach einem neuen CEO begonnen.

„Der Rücktritt von Guy Jalland und Michael Johnston als Direktoren von Crown und die Beendigung der Beratungsvereinbarung zwischen CPH und John Poynton bedeuten, dass CPH nicht mehr separat im Crown Board vertreten ist. Darüber hinaus ist Andrew Demetriou als Director von Crown zurückgetreten.

„Ihre Entscheidungen haben dazu beigetragen, unsere Pläne zur Vorstandserneuerung zu beschleunigen, die bereits mit der Ernennung von Nigel Morrison vorbehaltlich der behördlichen Genehmigungen begonnen hatten. Nigel wird Erfahrungen in ganz Australasien und Asien in die Brettspielbranche einbringen. Durch Nigels Ernennung wird auch unsere Vertretung im Vorstand in Melbourne, wo er seinen Sitz hat, gestärkt.