Impuls

Afrika: die richtige Gelegenheit, die Umstellung auf Online-Spiele zu beschleunigen?

Die anhaltende Coronavirus-Pandemie hat die Welt in einen globalen Gesundheitsnotstand gestürzt. Zu den wirtschaftlichen Verlusten, die die Pandemie mit sich brachte, gehörten die Absage großer Sport- und Unterhaltungsveranstaltungen auf der ganzen Welt, die Schließung von Unternehmen und die Beschneidung der Lebensgrundlagen.

Wie hat sich Afrika während dieser Pandemie geschlagen?

Überraschenderweise schien der Kontinent besser auf die Bekämpfung der Pandemie vorbereitet zu sein als andere Regionen, da die Zahl der aktiven Fälle unter Kontrolle blieb und nicht den gleichen Anstieg verzeichnete wie auf dem europäischen Festland oder in den USA. Unabhängig davon, was die Gründe sein mögen, haben die meisten afrikanischen Länder ihre Bevölkerung entschieden abgeriegelt. Einige haben sogar Ausgangssperren verhängt, die praktisch zur Schließung fast aller kommerziellen Aktivitäten geführt haben.

Wie hat sich die Pandemie auf die Glücksspielbranche in Afrika ausgewirkt?

Die iGaming-Branche war nicht nur nicht immun gegen dieses disruptive Szenario, sondern gehörte auch zu den Branchen, die die unmittelbaren Auswirkungen der Pandemie zu spüren bekamen, da praktisch alle Live-Sportwetten-Events sehr kurzfristig eingestellt wurden. Da Live-Sportveranstaltungen, die zuvor aus Hunderten von täglichen Veranstaltungen bestanden, auf nur noch eine Handvoll reduziert wurden, musste die gesamte Sportwetten-Branche eine deutliche Neuausrichtung über sich ergehen lassen. Der Mangel an Live-Inhalten führte direkt zu einem erheblichen Umsatzverlust, wobei viele Betreiber einen Verlust von bis zu 70 Prozent oder sogar mehr verzeichneten.

Die Folgewirkung, die dies auf die Einnahmen hatte, war nicht nur offensichtlich, sondern auch störend. Buchmacher, insbesondere Einzelhändler, mussten schnell und entschlossen handeln, um sich an die neuen Umstände anzupassen, ihr Geschäftsmodell zu überdenken, alternative Inhalte für Cross-Selling zu identifizieren und eine Umverteilung ihrer Einnahmequellen vorzunehmen … und das alles in der kürzeste Markteinführungszeit.

Und während es der Region aus medizinischer Sicht sehr gut ergangen ist, war Afrika aus Sicht der iGaming-Branche vielleicht eine der Regionen, die am stärksten von der Pandemie betroffen waren. Die lokale Bevölkerung ist nicht nur besonders sportbegeistert und verfolgt gespannt die großen europäischen Ligen und Wettbewerbe – die zu den ersten gehören, die abgesagt oder ausgesetzt wurden –, sondern auch die vorherrschende Dominanz des Einzelhandelszweigs in der lokalen Wettbranche aufgrund einer geringeren Verbreitung von Smartphones und Internet Im Vergleich zu reiferen Märkten und den relativ hohen Kosten, die mit mobilen Daten verbunden sind, musste die lokale Industrie aufgrund der Pandemie eine relativ höhere Last tragen.

Während Online-Betreiber Notfallpläne umsetzen könnten, um ihre Einnahmequellen zu diversifizieren, indem sie neue Inhalte integrieren, alternative und komplementäre Branchen erweitern und diese erweiterten Branchen an ihre Zielkunden verkaufen, stehen Einzelhandelslizenznehmer vor der Herausforderung, ihre Geschäftsstruktur zu diversifizieren und dorthin zu migrieren die digitalen Medien, um ihren Marktanteil zu behaupten und ihre Spielerbasis zu halten.

Es gelingt nicht, die Beliebtheit virtueller Medien auf das Internet zu übertragen

Während virtueller Sport für so viele Betreiber, insbesondere in Europa, eine entscheidende Rolle bei der Minimierung der negativen Auswirkungen von COVID-19 gespielt hat, ist die Wettbranche in Afrika in dieser Hinsicht ins Hintertreffen geraten und hat Mühe, den Erfolg des Einzelhandels zu übertragen. basierte Virtuals in den Online-Bereich.

In reiferen Märkten, vor allem in Europa, haben Betreiber den Mangel an Live-Sportveranstaltungen durch die Hinwendung zu virtuellen Sportarten und E-Sports gemildert. Und angesichts der vorliegenden Zahlen erwies sich diese Diversifizierung der Inhalte auf ihre Art als recht erfolgreich: Das Virtual Grand National in Großbritannien zog ein Publikum von fast fünf Millionen Zuschauern an und die auf das Rennen platzierten Wetten brachten über 2.5 Millionen Pfund ein.

Warum hat sich dieser Trend in Afrika nicht im gleichen Maße beschleunigt wie in anderen Märkten? Auf dem gesamten afrikanischen Kontinent und insbesondere in Nigeria, wenn man das Land als Bezugspunkt nimmt, dominieren Wetten mit festen Quoten die Branche und gelten als Haupteinnahmequelle.

Andererseits ist der Einzelhandel trotz der von Jahr zu Jahr verzeichneten Fortschritte in Bezug auf Internetzugang und Smartphone-Besitz in Afrika immer noch König. Überraschender ist die Tatsache, dass virtuelle Sportarten auf Einzelhandelsebene bei Wettenden ein absoluter Favorit sind, wobei Nigeria ein Beispiel dafür ist.

Tatsächlich sind sich die Betreiber einig, dass in dem Land, das als Afrikas größte Volkswirtschaft und bevölkerungsreichstes Land gilt, die Wettquote in Einzelhandelsgeschäften viel stärker zugunsten virtueller Sportarten als bei Live-Wetten sinkt. Es zeigte sich jedoch, dass es dem afrikanischen Markt nicht gelang, den Erfolg des virtuellen Sports vom Einzelhandel auf das Internet zu übertragen. Alles läuft auf die Wettpräferenzen und die Internetverfügbarkeit hinaus.

Wenn man sich den Markt genau ansieht, deutet alles auf eine technologische Infrastruktur hin, die immer noch hinter den fortgeschritteneren Märkten zurückbleibt, und auf die relativ hohen Kosten, die mit mobilen Datenpaketen verbunden sind. Es wird immer noch davon ausgegangen, dass der Kontinent über eine geringe Internetabdeckung verfügt, die durch Probleme mit hohen Latenzzeiten gekennzeichnet ist, die das Online-Streaming virtueller Sportveranstaltungen drastisch behindern. Dieses Problem wird durch die hohen Kosten für mobile Daten noch verschärft, was dazu führt, dass Spieler im Laufe des Tages wahrscheinlich nicht mehrere Wetten auf virtuelle Wetten von ihrem mobilen Gerät aus platzieren.

Trotz einer Mobilfunkdurchdringung von 87 Prozent verfügt Nigeria im Vergleich zum Durchschnittseinkommen über einen der weltweit teuersten Prepaid-Tarife für mobile Daten. Tatsächlich kostet der durchschnittliche Datentarif laut Statistiken der Breitband-, TV- und Telefon-Vergleichsseite „Cable.co.uk“ 1.39 US-Dollar pro 1 GB. Dies ist viel teurer als die durchschnittlichen Kosten von 0.81 US-Dollar für 1 GB Daten in Frankreich.

Ein sich änderndes Szenario?

Dies wird sich jedoch kurz- bis mittelfristig ändern, da der Kontinent ein starkes Infrastrukturwachstum verzeichnet, das sowohl Dienstanbietern als auch Betreibern dabei hilft, ein hochwertiges und kostengünstiges Wetterlebnis zu bieten. Dies zeigt sich besonders deutlich in Nigeria mit 169.2 Millionen Mobilfunkabonnements bei einer Bevölkerung von 203 Millionen Menschen – was einer Penetrationsrate von 83 Prozent entspricht – das Land hat eine der höchsten Mobilfunkabonnementraten auf dem Kontinent. Dies spiegelt sich auch im Hinblick auf die Internetzugänglichkeit wider, wo die Internetdurchdringung mit 42 Prozent deutlich über der durchschnittlichen Durchdringungsrate in Westafrika liegt, die bei 36 Prozent liegt.

Bemerkenswert ist das starke Wachstum der Mobilfunk- und Internetdurchdringung im Vergleich zu den vorangegangenen 12 Monaten, wobei die Mobilfunkverbindungen von Januar 7.7 bis Januar 12 einen Anstieg von 2019 Prozent (+2020 Millionen Verbindungen) verzeichneten und die Zahl der Internetnutzer zunahm im gleichen Zeitraum um weitere 2.6 Prozent (+2.2 Millionen Nutzer).

Das Land verzeichnete auch erhebliche Verbesserungen bei der Durchschnittsgeschwindigkeit mobiler Internetverbindungen – die mit 15.32 MBit/s einen Anstieg von 31 Prozent im Vergleich zum Vorjahr verzeichnete – und der Festnetz-Internetverbindungen, die im Jahresvergleich einen Anstieg von 11 Prozent verzeichneten Zunahme.

Das Smartphone ist mit Abstand das beliebteste Gerät: 83 Prozent der Internetnutzer im Alter von 16 bis 64 Jahren besitzen es. Andererseits besitzen nur 12 Prozent ein Mobiltelefon ohne Smartphone, während der Besitz eines Laptops und eines Tablets bei 52 bzw. 20 Prozent liegt.

Andererseits greifen 95 Prozent aller Internetnutzer über Smartphones auf das Internet zu, während nur 2.3 Prozent über Feature-Phones auf das Internet zugreifen. Die durchschnittliche tägliche Nutzung des Internets auf mobilen Geräten liegt bei 4 Stunden und 50 Minuten, was relativ hoch ist.

Datenverbrauch steigt

Der Datenverbrauch in Nigeria wird ebenfalls ein schnelles Wachstum mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 44.9 Prozent bis 2023 erfahren, wenn der Datenverkehr 11.9 Milliarden GB erreichen wird, verglichen mit 2018 Milliarden GB im Jahr 1.9.

Obwohl Videos den Hauptbestandteil des Datenverbrauchs ausmachen werden, wird es in den kleineren Sektoren Musik und Surfen im Internet ein sehr deutliches Wachstum geben, die jeweils mit durchschnittlichen jährlichen Wachstumsraten von über 70 Prozent rechnen.

Wie anderswo sind auch in Nigeria Smartphones das wichtigste Mittel zum Datenverbrauch, das 2018 andere tragbare Geräte in Bezug auf den Marktanteil überholte und 34.3 Prozent des gesamten Datenverbrauchs erreichte. Smartphones werden ihren Marktanteil bis 2023 weiter ausbauen, dann werden sie 38.2 Prozent aller in Nigeria verbrauchten Daten ausmachen.

Wie wird die Branche nach Covid-19 aussehen?

Die zunehmende Beliebtheit des Glücksspiels in ganz Afrika hat zu einem Bedarf an Gesetzesreformen geführt. Besonders besorgniserregend ist die Notwendigkeit, Laster wie Spielsucht und spielbedingte Schulden einzudämmen. Dies kann einerseits als direkte Folge sozioökonomischer Probleme angesehen werden.

Andererseits unterstreicht es die Notwendigkeit, die schwindenden Staatseinnahmen durch Glücksspielsteuern zu steigern und das Potenzial der Branche zu nutzen.

Die iGaming-Gesetzgebungsreform des Kontinents könnte in der Post-Covid-19-Situation noch stärker zum Ausdruck kommen, was zu einer Verschiebung hin zu einer Massenregulierung der Online-Glücksspielbranche führen könnte, die in diesem Prozess noch im Rückstand ist. Die Regierungen überlegen bereits, wie sie die wirtschaftlichen Folgen der Pandemie bewältigen können. Die iGaming-Branche wird in diesen schwierigen Zeiten nicht nur im Hinblick auf Steuereinnahmen als Ressource angesehen, sondern auch als Quelle für Beschäftigungsmöglichkeiten.

Allerdings wurden Live-Sportveranstaltungen wieder aufgenommen und die Betreiber verzeichnen bereits ein hohes Maß an Spielerengagement. Die iGaming-Branche ist eine sehr agile Branche und die Betreiber werden da weitermachen, wo sie noch sind.

Die Branche wird immer digitaler, Akteure streben zunehmend nach Fernzugriff und kein Markt kann riskieren, auf einem Geschäftsmodell festzustecken, das letztendlich zu weniger Umsatz führt. Vor diesem Hintergrund erwarte ich, dass die Branche ihren Wandel vom Einzelhandel zum Online-Kanal beschleunigt, um den Anforderungen der Spieler gerecht zu werden, die ihre Wetten über ihr Mobiltelefon, Smartphone, Tablet oder Laptop platzieren möchten.

Ich bin fest davon überzeugt, dass die Post-Covid-19-Situation letztendlich dazu führen wird, dass Betreiber, insbesondere diejenigen, deren Geschäftsmodell auf riesigen Einzelhandelsnetzwerken basiert, versuchen werden, ihre Strategie zu diversifizieren. Diejenigen Betreiber, die von den richtigen Technologiepartnern unterstützt werden, die sie bei der Bereitstellung einer fortschrittlichen Omnichannel-Sportwetten- und Gaming-Plattform unterstützen, die in der Lage ist, durch die Verknüpfung aller Kanäle ein optimales Wetterlebnis zu bieten, werden letztendlich in der optimalen Position sein, deutlich zu wachsen ihren Marktanteil.

Mittel- bis langfristig sollen die digitalen Medien der primäre Verkaufspunkt sein. Ich erwarte, dass sich dieser Trend auch im afrikanischen Kontext widerspiegelt, und hiervon müssen Betreiber und Dienstleister gleichermaßen profitieren.