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Impuls

Disziplin statt Hype: Warum Mourinho perfekt zum GR8 Tech-Modell passt

GR8 Tech ist im Rahmen seines Champions Clubs, einem Netzwerk von leistungsstarken Partnern, die sich auf disziplinierte, ergebnisorientierte Abläufe anstatt auf Zufall konzentrieren, eine Partnerschaft mit Fußballmanager José Mourinho eingegangen.

Oleksandr Feshchenko, CEO von GR8 Tech
Oleksandr Feshchenko, CEO von GR8 Tech

Die Zusammenarbeit basiert auf einer gemeinsamen Philosophie: Nachhaltiger Erfolg resultiert aus Vorbereitung, Struktur und Umsetzung – nicht aus Glück. Mourinho, der weithin als einer der erfolgreichsten Fußballtrainer gilt, ist bekannt für seinen Fokus auf taktische Planung, rigoroses Training und Konstanz unter Druck.

CEO Oleksandr Feshchenko erläutert, warum Mourinho die Überzeugung des Unternehmens widerspiegelt, dass Ergebnisse lange vor dem Wettkampf geprägt werden. Sowohl im Fußball als auch im iGaming, so argumentiert er, hänge Erfolg von disziplinierter Vorbereitung und der Fähigkeit ab, unter Druck Leistung zu bringen.

Warum Mourinho – aber noch wichtiger: Welche Rolle wird er im Champions Club spielen, abgesehen davon, dass sein Name mit dem Verein verbunden ist?

Denn Mourinho verkörpert das, wofür der Champions Club steht: Vorbereitung, Disziplin, taktisches Denken und die Fähigkeit, auch unter sehr unterschiedlichen Bedingungen immer wieder zu gewinnen.

Er passt perfekt zu der dahinterstehenden Idee, denn sein Erfolg beruhte schon immer auf Struktur, Standards und Umsetzung und nicht auf Glück.

Abgesehen von seinem Namen besteht seine Rolle darin, diese Philosophie konkret umzusetzen. Wir haben ihn zum Chief Champion Officer ernannt, was unsere Sichtweise auf die Partnerschaft als Teil der umfassenderen Geschichte des Champions Club widerspiegelt.

Er wird eine Rolle beim Storytelling, bei Partneraktivitäten und beim Gesamterlebnis des Champions Clubs spielen, damit die Zusammenarbeit mit den Werten übereinstimmt, für die diese Community stehen soll. Seien Sie gespannt, denn wir haben viele interessante Aktionen in Planung.

GR8 Tech hat Champions Club als mehr als nur eine Markenstrategie positioniert. Wie wirkt sich diese Partnerschaft konkret darauf aus, welchen Nutzen Betreiber aus der Zusammenarbeit mit dem Unternehmen ziehen?

Erstens stärkt es das, was die Betreiber bereits tun. GR8 Tech Denn Leistung steht für uns an erster Stelle. Unser Wert lag schon immer darin, Partnern durch leistungsstarke Technologie, Expertise und Unterstützung zum Wachstum zu verhelfen.

Mourinho verkörpert dieselben Qualitäten: Vorbereitung, Disziplin und die Fähigkeit, unter Druck Leistung zu bringen. Die Partnerschaft stärkt somit die Standards, für die die Marke stehen soll.

Es bietet Betreibern zudem mehr als eine herkömmliche Lieferantenbeziehung. Über den Champions Club entwickeln wir partnerorientierte Aktionen, Inhalte und Events, die die Beziehung in der Praxis ansprechender und wertvoller gestalten.

Bei solch hochkarätigen Partnerschaften besteht immer das Risiko, dass es auf der Ebene der Erzählung bleibt. Was plant GR8 Tech, um sicherzustellen, dass Mourinhos Botschafterrolle in konkrete Ergebnisse umgesetzt wird?

Indem wir es dort einbinden, wo Partner tatsächlich mit uns interagieren. Nicht nur in Kampagnen, sondern auch bei Events, Inhalten und durch die direkte Interaktion über den Champions Club. Wie bereits erwähnt, geht es darum, Mourinho zu nutzen, um Momente der Partnernähe zu schaffen.

Wir werden den Erfolg praxisnah messen: ob es die richtigen Ansprechpartner für intensivere Gespräche mit uns gewinnt, die Interaktion mit dem Champions Club steigert und die Partnerbeziehung bereichert. Wenn es sich nur im Marketing gut präsentiert, hat es seinen Zweck nicht erfüllt.

Ist diese Partnerschaft Teil eines umfassenderen Wandels weg von einem reinen Technologieanbieter hin zu einer stärker beratenden und praxisorientierten Zusammenarbeit mit den Betreibern?

Ich würde sagen, es spiegelt eher wider, wer wir bereits sind, als dass es sich um eine Veränderung handelt. Wir haben uns nie als Anbieter verstanden, der eine Plattform bereitstellt und sich dann zurückzieht. Unsere Rolle ist es, Betreiber mit der richtigen Technologie, Marktkenntnissen und kontinuierlichem Support zu unterstützen.

Diese Partnerschaft macht diesen Ansatz sichtbarer. Sie unterstreicht die Idee, dass Erfolg mehr als nur Software erfordert. Er erfordert Vorbereitung, Strategie und präzise Umsetzung – und genau so arbeiten wir bereits mit den Betreibern zusammen.

Welche kommerzielle Bedeutung hat die Verpflichtung eines Markenbotschafters vom Kaliber eines Mourinho – geht es um Differenzierung, das Öffnen von Türen oder die Veränderung der Zusammenarbeit mit Kunden?

Ja, hauptsächlich Differenzierung und Zugang, aber sehr gezielt. Mourinho gibt uns ein stärkeres Signal am Markt und hilft uns, mit hochrangigen Entscheidungsträgern in Kontakt zu treten, die sonst länger bräuchten, um uns zu erreichen oder unser Anliegen vollständig zu verstehen. GR8 Tech steht für.

Es ändert nichts an unserer Arbeitsweise mit den Kunden; es hilft den richtigen Kunden, uns schneller wahrzunehmen und uns eher ernst zu nehmen.

Mit Blick auf die Weltmeisterschaft: Was wird die Betreiber, die gut arbeiten, von denen unterscheiden, die lediglich vom Verkehrsanstieg profitieren?

Diejenigen, die erfolgreich agieren, sind diejenigen, die vor dem Anpfiff bereit sind. Das ist die entscheidende Erkenntnis, und sie deckt sich in gewisser Weise auch mit Mourinhos Denkweise: Erfolg in einem wichtigen Moment resultiert meist aus einer langen Vorbereitung vor dem Anpfiff.

Die Weltmeisterschaft bringt ein hohes Spielaufkommen, wiederholte Wettspitzen und einen sehr teuren Kampf um die gleichen Spieler mit sich, daher kommt es beim Erfolg vor allem darauf an, was man aus der Aufmerksamkeit macht.

Die erfolgreichsten Anbieter werden ein benutzerfreundliches Sportwettenangebot, eine hohe Sichtbarkeit der Kampagne, relevante Märkte und Angebote haben, die die Spieler während des gesamten Turniers aktiv halten.

Sie werden auch in den angrenzenden Bereichen besser sein: intelligentere Segmentierung, stärkere Loyalitäts- und Bonusmechanismen, VIP-Betreuung und reibungslosere Zahlungen, auch für Krypto-Nutzer. Anders ausgedrückt: Sie werden Traffic in Conversion, Kundenbindung und langfristigen Wert umwandeln.

Schwächere Anbieter werden zwar auch einen Besucheranstieg verzeichnen, aber wenn die Nutzererfahrung umständlich ist, die Angebote austauschbar oder die Kundenbindungsmaßnahmen unzureichend, verschwindet der Traffic genauso schnell wieder, wie er gekommen ist. Genau das ist der entscheidende Unterschied: die Weltmeisterschaft für Wachstum zu nutzen, nicht nur für ein paar umsatzstarke Wochen.

G3 3
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